
Nissan скорочує робочі місця і закриває заводи.
— 13.05.2025 / 17:00Nissan скоротить 20 000 робочих місць, закриє сім заводів. Також призупинить розробку нових автомобілів після 2026 року в рамках радикального плану відновлення.
Після збитків у розмірі 3,4 млрд фунтів стерлінгів новий генеральний директор Nissan Іван Еспіноза вирішив націлити 3 000 співробітників на «ініціативи зі скорочення витрат». Метою є заощадити 250 мільярдів ієн (1,2 млрд фунтів стерлінгів) до 2026 року, порівняно з рівнем 2024 року.
Це означає скорочення 20 000 робочих місць по всьому світу — зокрема, раніше оголошене скорочення на 9 000 осіб — у таких сферах, як виробництво, SG&A (продажі, загальні адміністративні витрати) та дослідження і розробки до 2027 року. Крім того, компанія планує закрити сім заводів, знизивши їх кількість з 17 до 10 за два роки. Також хоче «оптимізувати» роботу своїх підприємств з виробництва силових установок, коригувати робочі зміни та зменшити капітальні витрати.
Це також означає скасування планів з будівництва заводу з виробництва літій-іонних фосфатних батарей у Кюсю.
Nissan призупинить розробку нових продуктів після 2026 року і зосередиться на скороченні витрат
Nissan тимчасово призупинить «розробку нових і після фінансових продуктів 2026 року», що дозволить звільнити 3 000 співробітників для роботи над економією коштів.
Компанія також має намір знизити витрати на інженерні розробки, скоротити складність запчастин на 70%, зменшити кількість платформ для автомобілів з 13 до семи до 2035 року та скоротити час розробки нових моделей до 30 місяців. Першими автомобілями, розробленими за цією новою стратегією, стануть новий Skyline (не той самий), новий «глобальний C-SUV» і компактний SUV від Infiniti.
Нова стратегія компанії буде орієнтована на ключові моделі Nissan, які мають сильні брендові імені та мають великий попит на ринку. Швидше за все, модель Qashqai залишиться в безпеці.
Іван Еспіноза, новий генеральний директор, заявив:
«Перед обличчям складних фінансових результатів за 2024 рік і зростання змінних витрат на тлі невизначеного середовища, ми повинні приділяти більше уваги самовдосконаленню, прагнучи до прибутковості, яка менш залежить від обсягів виробництва.Як нове керівництво, ми застосовуємо обережний підхід, щоб переглянути наші цілі та активно шукати кожну можливість для забезпечення надійного відновлення.Re:Nissan — це план відновлення на основі конкретних дій, який чітко вказує, що нам потрібно робити зараз. Всі працівники готові працювати разом як команда, щоб реалізувати цей план з метою повернення до прибутковості до 2026 року».